Da ideia ao negócio sustentável.
Competição para startups e equipas empreendedoras apresentarem ideias, modelos de negócio e soluções com potencial de crescimento, impacto e sustentabilidade.
Onde os planos viram negócios
A competição nacional do MDI TecHub para empreendedores, estudantes e startups — em fase de ideia, MVP ou produto — apresentarem modelos de negócio com potencial de crescimento, impacto e sustentabilidade.
Quem participa
- Empreendedores em fase de ideia, MVP ou produto
- Equipas multidisciplinares
- Startups early-stage
O que ganha quem compete
Mentoria com investidores e especialistas do ecossistema.
Sessões intensivas para preparar pitch e estruturar o negócio.
Apoio técnico para fortalecer o modelo, equipa e tracção.
Exposição perante parceiros, investidores e instituições.
Feedback de especialistas e ligação a clientes potenciais.
Vencedores avançam para pré-incubação (3–6 meses) e incubação (6–12 meses).
O que se abre
- Validar o modelo de negócio
- Melhorar o pitch e a proposta de valor
- Receber feedback de especialistas
- Conectar-se com mentores, investidores e parceiros
- Preparar o projecto para incubação ou aceleração
Em que áreas se compete
Cada candidatura indica a área temática em que o projecto se enquadra. Quem não se enquadrar em nenhuma escolhe «Outra» no formulário e descreve o tema.
- Agronegócio
- Bens de Consumo
- Serviços Comunitários
- Estilo de Vida
- Tecnologia Digital
Quem pode candidatar-se
- Startups, estudantes, investigadores, PME ou empreendedores com ideias ou soluções
- Projectos em fase de ideia, protótipo, MVP ou início de operação
- Equipa com capacidade de execução
- Solução com potencial de impacto, viabilidade e sustentabilidade
- Pelo menos um membro ligado ao ecossistema moçambicano
Regras principais
- A candidatura deve ser submetida dentro do prazo
- Informações falsas ou incompletas podem levar à desclassificação
- Os participantes devem respeitar os critérios e decisões do júri
- A participação nas sessões de formação pode ser obrigatória para avançar
- Projectos devem respeitar legalidade, ética e propriedade intelectual
Compromissos
- Submeter candidatura completa
- Participar em pelo menos 70% dos 3 workshops obrigatórios (How to Pitch, Start-Up Lifecycle, Sustainability)
- Preparar pitch deck, vídeo e materiais solicitados
- Responder a pedidos de esclarecimento
- Comparecer à semifinal (remota) e Final (presencial) caso seleccionado
Para uma boa candidatura
- Explique claramente o problema
- Mostre evidência de que o problema é real
- Apresente uma solução simples e compreensível
- Mostre quem são os clientes ou beneficiários
- Explique o modelo de negócio
- Destaque a equipa e a capacidade de execução
- Mostre impacto, riscos e próximos passos
Quatro fases. Quatro meses.
Pré-incubação e incubação
Apoio inicial à estruturação do negócio, validação de mercado e refinamento do modelo. ~45 startups.
Acompanhamento aprofundado para crescimento, tracção e preparação para investimento. 30–35 startups.
Fluxo detalhado
- Scouting — Identificação de alvos, parcerias com hubs e universidades e divulgação alargada (~100 participantes envolvidos)
- Training — 3 workshops obrigatórios: How to Pitch, Start-Up Lifecycle, Sustainability. Mínimo 70% de presença para chegar à Final
- Application — Submissão online com Problema, Solução, Equipa, Originalidade e Viabilidade, pitch deck, vídeo e business plan
- Triagem técnica de elegibilidade pela equipa do Tech Hub
- Avaliação por júri diversificado (17 critérios em 5 secções, escala 1–5)
- Semifinal: pitch remoto perante o júri
- Final: pitch presencial. Pré-selecção de 45 startups para pré-incubação
- Anúncio dos vencedores e encaminhamento de 30–35 startups para os Serviços de Incubação do Tech Hub
Como o júri avalia
A matriz oficial do BPC tem 17 critérios repartidos por 5 secções, cada uma a valer 20% da nota final. Cada critério é pontuado numa escala de 1 a 5, com rubrica escrita para o mínimo e para o máximo, e cada candidatura é avaliada por mais do que um membro do júri.
- Problema — definição, perfil de quem o vive, escala do impacto e evidência (4 critérios · 20%)
- Solução — clareza da proposta, experiência de quem a usa e vantagem competitiva (3 critérios · 20%)
- Equipa — estrutura e papéis, experiência relevante e histórico de trabalho conjunto (3 critérios · 20%)
- Originalidade — diferenciação, conhecimento do mercado e reflexão sobre falhas anteriores (3 critérios · 20%)
- Viabilidade — inovação, modelo de negócio, cronograma e mitigação de riscos (4 critérios · 20%)
Quem já competiu
"Participar no programa transformou a minha carreira. Tive acesso a mentoria de qualidade e uma oportunidade real de emprego."